孙培丽长程精神分析网络团体补充招募

美国团体心理治疗大师欧文·亚隆说：“人内心的困扰均源于人际关系的冲突，最好的解决之道是利用团体的动力去化解。”

团体其实就是一个小社会，一个人在团体里面的关系其实就是外在社会关系的呈现，在团体可以调整跟他人之间的关系模式，有一种新的感觉。每一个小组成员都是一面镜子，从不同角度照出我们心里面的样子。同时团体象征着一个“容器”,可以容纳和处理我们的心理内容，提升我们的处理能力。

在团体中形成的问题，需要回到团体中解决。团体提供了心理减压、探索行为背后的潜意识原因和意义、修复和疗愈心理创伤的机会。团体治疗还有助于重建人际连接感、信任感及安全感。使成员能够更好地去爱、去工作、去生活。

缓慢开放式团体的特点：

团体分析治疗的过程注重解决的是一个人一生中长期积累的问题，并且它不局限于只是消除症状，而是扩展到重新建构患者的人际关系之后，迷惑就会减轻。缓慢开放式团体的模式最接近成员现实所处的人类团体，即多重代际家庭、学校和工作团体。团体成员在动力性背景中协商离开团体的时间，新成员在何时的时机加入。成员的加入和离开都为团体提供了大量的机会来修复心理伤害，如丧失和创伤。随着时间的流逝，团体成员遇到越来越多的组员，他们也会意识到各自生活经历的普遍性。

     带 领 者    

孙培丽

国家二级心理咨询师，北师大心理学研究生。亚洲存在主义团体学会讲师组成员，亚洲存在主义团体学会认证团体带领者、督导师。

长期接受案例督导和个人分析。动力学取向治疗。个案累计超过3000小时。

曾受训于中美精神分析高级女性组三年连续培训。

中德心理医院进修五个月。

正在接受中德班高级组、中美班督导组三年系统培训，中法班系列培训。

曾带领中法班20次《导读拉康》读书研讨会。

目前带领课程：精神分析三年系统课程、女性精神分析研讨班。

学习成长活动：zoom网络会议平台开展两年读荣格读书会、两年读拉康读书会、西方哲学与存在主义读书会。建立女性心灵成长私密群，分享女性话题。带领研讨《精神分析辞汇》。

目前正在带领的团体：定期带领各类不同主题的主题团体。单独带领两个长程精神分析团体、单独带领精神分析团体50轮、单独带领长程（两年）存在主义团体100轮。

带领者团体体验和团体受训经历：李仑存存主义团体学会初级组六天（2次）培训；中级组五天培训，两天李仑老师带领，后三天每个组员带两轮并接受李仑老师两轮现场督导；私密组三天；高级组十四天（2次），分别体验李仑老师带领的人本团体、精神分析团体和存在团体各一天，接下来四天每个组员带两轮团体，并每人现场接受李仑老师两轮督导；亚洲存在主义团体学会讲师组三年96天培训（目前已进行两年，每年32天，并提供45次督导），第一年32天体验和模拟带领各种各样团体，如精神病家属团体、女性团体、企业团体、行警大队团体、精神病团体等；第二年观摩24天8个私密团体，包括观摩这8个团体的入组访谈，晚上讨论一天观摩感受和答疑，剩下的8天再体验各种各样的团体体验；第三年……。参加徐勇老师三天的团体体验。参加中德班高级组32天的团体体验和团体理论学习（还剩一期8天），包括徐勇老师的团体督导。团体内个人分析接受拉康派督导。

  团 体 服 务 + 观 摩   

 

 冯文雪 

国家二级心理咨询师，孙培丽心理工作室负责人，沭阳县心理咨询师协会副秘书长。

动力学取向治疗。正受训于中法精神分析三年系统培训，接受李鸣精神分析入门课程培训，接受李仑和台湾周励志两岸联合工作坊培训，李仑存在主义团体初级组培训。

  适 合 人 群  

1.有自我探索、自我了解、自我成长愿望，能表达自己内心感受及对组员的感受，愿意触碰内心深处的情感，能反思自己、关注他人。能够投入团体互动，对冲突有一定的耐受性，承受团体的张力。

2.保证时间支配，准时参加团体活动。

3.能严格遵守保密原则和团体设置。

    团 体 设 置   

1.团体为长程缓慢开放式精神分析团体，不设结束时间，为保证团体的安全性和稳定性，采取半封闭式，20轮为一个周期开放，每周一轮。一个周期结束假如有成员完成目标要退出团体，团体会重新招募新成员加入。

2.团体人数为8-12人，报名人数满6人即可开始。

3.收费设置：200元/轮，每轮90分钟；入组访谈300元/次，每次30分钟左右；zoom平台费AA，100元/人。费用为按月（每4轮团体为一个月）付费，每月月底支付下个月的团体费用。第一个月支付1200元（4轮团体费用+入组访谈费+平台费），第一个月的团体结束后支付下个月的团体费用800元，以此类推。为了保持团体稳定，中途退出团体不退费。在团体进行过程中，如果遭遇心理上的重大危机，参加团体有困难，可以申请与带领者个体咨询，一个周期中每位成员申请的个体咨询不超过3次，费用为500元/次。

4.时间：每周五 晚上 19：00---20：30（5月24日开始）

5.团体会在重要节假日放假。如果带领者有重要紧急事件会以书面形式跟成员请假，团体暂停一次；或带领者有重要事情的时候会提前在团体里跟大家讨论，大家可以决定是暂停一次或开展无带领者团体。

6.观摩者在团体中会关上视频和语音。

   报 名  

  

冯文雪：15250747706（微信同号）

（下面是文雪微信的二维码）

缴费可通过微信转账、支付宝、银行卡转账

— The end —

团体成员就像是是黑暗中的一条船

虽然无法泊港

然而看见其他船只在同样的水域航行的灯光

就感到无比的慰藉

美国AGPA终身杰出荣誉会员Jerome S.Gans给团体治疗组员的建议：

1.人们对事物的看法是非常不同的，人们在感情方面会非常相似。因此，当你谈论你的感受的时候，其他团体成员会更容易与你联系。

2.想要保护自己是很正常的，每个人都是这样做的。注意你试图保护自己的方式，按照自己的步调，并让团体了解它们。

3.如果你觉得没有准备好，你不需要回答其他团体成员问你的问题。然而，你可能会和团体分享你为什么不回答。

4.尽量不要设想别人的感受和想法。给他们一个机会，让他们有自己的反应，并试着去发现这些反应是什么。

5.想想你在团体中“占用空间”是什么样的感觉。对你来说，在团体中说话困难吗？如果是的话，你知道为什么吗？与团体分享这样的困难。

6.注意你对其他成员的第一印象。第一印象很有力，但并不总是准确的。你可以注意并好奇你对别人的第一印象，并借此来了解你自己，尤其是当它们被证明是不准确的时候。

7.试着停止对团体中的事情做出“好”或“坏”、“对”或“错”的反应，相反，试着去理解在你和其他成员身上发生的事情。

8.当你觉得你有话要说的时候，不要犹豫是否会打断团体的进程，尤其是当你觉得团体中没有太多的工作发生时。

9.注意你对团体的先入之见与实际上团体的方式是相匹配的，还是背离的？你能从这样的观察中学到什么？

10.记住，团体中没有无辜的旁观者。如果你不喜欢事情的发展方式，你有机会表达你的感受，也许这会引起你所在团体的规范和文化的改变。